周祖燕
    中國(guó)雖已成為世界第三大外國(guó)并購(gòu)?fù)顿Y者,但成功的案例仍然鮮見(jiàn)。我國(guó)能源企業(yè)境外勘查開(kāi)發(fā)投資規(guī)模在不斷擴(kuò)大,不容忽視的是能源企業(yè)依然面臨一些不利環(huán)境,需要境外投資企業(yè)警惕。
    外部不利因素主要體現(xiàn)在我國(guó)企業(yè)在境外勘查開(kāi)發(fā)投資和并購(gòu)過(guò)程中,面臨來(lái)自投資所在國(guó)從政府、企業(yè)、社區(qū)民眾到媒體的各種壓力；面臨實(shí)力雄厚的跨國(guó)礦業(yè)企業(yè)及資源需求國(guó)的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)等。
    內(nèi)部不利環(huán)境有勘查和礦山企業(yè)整體實(shí)力和能力較弱,缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力；政府和企業(yè)、企業(yè)和企業(yè)之間不夠協(xié)調(diào)；配套支撐體系不健全等。
    此外,來(lái)自匯率、成本、市場(chǎng)等方面的風(fēng)險(xiǎn)也需謹(jǐn)慎。目前國(guó)內(nèi)企業(yè)海外資源類投資多以國(guó)家政策銀行貸款,融資途徑較單一,以人民幣貸款方式融資面臨的匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)更大。
    政協(xié)委員張宏偉今年3月份曾建議海外能源投資方式多元化。
    他指出,國(guó)有背景的企業(yè)在海外能源、礦產(chǎn)資源并購(gòu)過(guò)程中不斷遭遇資產(chǎn)價(jià)格哄抬、交易審批政治化等問(wèn)題,在海外市場(chǎng)的收購(gòu)頻繁被狙擊,無(wú)法快速實(shí)現(xiàn)國(guó)家海外能源的戰(zhàn)略布局。
    他建議國(guó)家實(shí)施海外能源、礦產(chǎn)資源投資方式的多元化,逐步將上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)通過(guò)多種方式引入到國(guó)家海外能源戰(zhàn)略布局中,使得上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)成為中國(guó)海外能源、礦產(chǎn)資源收購(gòu)的重要力量。