近期，廣州鐵路（集團）公司全面沖刺全年運輸目標，運輸部門以壓縮車輛在管內的周轉時間為提效率的突破口，采取多項措施強攻關。

    該集團調度部門加強列車開行情況分析，合理制訂各線、各區段貨物列車的開行方案；加大列車編組檢查力度，確保列車滿軸出發；利用線路條件，組織各區段機車按普超定噸牽引，提高機車使用效率；嚴格執行貨物列車編組計劃，組織技術站（始發站）開行高質量直達列車；優化配空、排空方案，減少空車走行距離；加強機車運用組織和機班調整，加強中間站車流上線組織，壓縮車輛在站滯留時間；加強管內工作車移動組織和到達卸車預報，為車站提前組織裝卸提供條件，提高各站貨位利用率。

    各站最大化地組織遠程及技術直達列車，降低中途技術站有調比重，壓縮車輛在技術站的中轉停留時間；主動查詢到達車信息，減少待卸、待取時間，實現快排快卸；根據到卸車和請求車情況重點盯控成組到卸車輛作業效率，壓縮車輛在站等對位、等卸、等掛時間；及時聯系調度將卸空車輛掛送裝車站，加強卸后利用組織。