橫貫?zāi)媳钡母赎冃腋4蟮?/h1>2011-11-3 16:47:00 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
寶漢高速公路是隴漢線的重要組成部分,是我省規(guī)劃建設(shè)的省級(jí)高速公路的重要組成路段,也是寶雞市主骨架公路網(wǎng)的主要松成路段,在寶雞市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中占據(jù)著重要地位。寶雞至陜甘界段目前開(kāi)工建設(shè)路段為隴縣火燒寨至寶雞段,全長(zhǎng)105.01公里,批準(zhǔn)概算投資67.31億元。項(xiàng)目工期3年。2009年5月路基橋隧工程全面開(kāi)工建設(shè),計(jì)劃2011年全線建成通車。今年,省交通運(yùn)輸廳要求寶雞至陜甘界項(xiàng)目全年完成總投資20億元,計(jì)劃千陽(yáng)以北64.9公里在年內(nèi)建成通車,成為陜西交通“十一五”收官之作和陜西高速公路突破3000公里的重要組成路段。
精細(xì)施工:倒排工期嚴(yán)格考核
今年是寶漢高速寶雞至陜甘界項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵之年,為確保千陽(yáng)以北65公里按期建成通車,管理處分專業(yè)組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì),統(tǒng)一思想,明確各階段目標(biāo),倒排工期到周到天,并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,加快工程建設(shè)進(jìn)度。為確保千陽(yáng)以北通車目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),管理處還引進(jìn)專業(yè)資料公司,指導(dǎo)交工資料歸檔及收集。同時(shí)成立交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)督促通車段參建單位加快工程交驗(yàn)工作。
針對(duì)目前制約通車目標(biāo)的水毀修復(fù)工程,管理處制訂了節(jié)點(diǎn)目標(biāo)工期計(jì)劃,明確了各合同段階段目標(biāo)任務(wù),責(zé)任逐一落實(shí)到人,并實(shí)行專項(xiàng)考核,重獎(jiǎng)重罰,以加快工程進(jìn)度。在加強(qiáng)質(zhì)量管理方面,管理處不斷加大標(biāo)準(zhǔn)化施工的考核力度,通過(guò)細(xì)化管理目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)、流程,建立涵蓋設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的精細(xì)化管理體系,以精細(xì)化管理為主線,加強(qiáng)施工組織和工藝控制,步步跟蹤落實(shí),促進(jìn)質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。管理處在現(xiàn)有質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上,還進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理隊(duì)伍的管理力度,在推行標(biāo)準(zhǔn)化施工,規(guī)范化施工操作過(guò)程中,繼續(xù)完善精細(xì)化施工管理辦法,持續(xù)實(shí)行首件工程認(rèn)可制、樹(shù)立單位和樣板工程、建立質(zhì)量責(zé)任卡、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查,嚴(yán)格責(zé)任追究,并以每月的專項(xiàng)考核和日常的質(zhì)量巡查,促進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理水平得到有效提高,為確保項(xiàng)目的工程質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
寶漢公司和寶雞管理處今年工作的重點(diǎn)是抓好千陽(yáng)以北65公里通車路段在年內(nèi)建成通車目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)還要控制好明年通車路段的工程質(zhì)量和形象進(jìn)度,在全力抓好今年通車路段工程質(zhì)量的同時(shí),還對(duì)全線的4座連續(xù)剛構(gòu)橋靠前安排,要求在施工過(guò)程中的上部懸澆要采用室內(nèi)蒸養(yǎng),室外采用噴霧養(yǎng)生,保質(zhì)保量要讓工程創(chuàng)優(yōu),保證使用壽命,還不斷提高視頻裝置施工過(guò)程應(yīng)用效能,最大限度地發(fā)揮其作用,將其打造為項(xiàng)目建設(shè)中的一個(gè)亮點(diǎn)。在工程建設(shè)期間,管理處還始終把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)政治責(zé)任來(lái)對(duì)待,堅(jiān)持把安全生產(chǎn)理念貫徹落實(shí)到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),不斷加大安全生產(chǎn)巡查力度,把安全工作措施逐項(xiàng)落到實(shí)處,并定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,明確安全管理重點(diǎn),制定措施,增強(qiáng)安全防范意識(shí)。在4座連續(xù)剛構(gòu)橋?qū)俑叨沾罂鐦蛄杭绊?xiàng)目施工中,對(duì)5處公路跨鐵路交叉工程制定的安全專項(xiàng)考核辦法,定期進(jìn)行安全專項(xiàng)考核,保證重點(diǎn)部位安全施工,到目前未發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。
科學(xué)管理:掌握進(jìn)度均衡發(fā)展
在工程施工進(jìn)度的控制中,寶雞管理處以工程管理科為牽頭部門,其他部門密切配合,使寶漢公司寶雞管理處形成一個(gè)全力推進(jìn)工程進(jìn)度的有效整體。路面工程是確保今年通車路段的重中之重,寶漢公司和寶雞管理處為加快工程進(jìn)度,堅(jiān)持以路面工程為核心,對(duì)水毀影響路面施工段落,在原合同單位的基礎(chǔ)上增加突擊隊(duì),制定節(jié)點(diǎn)目標(biāo),實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。為了抓緊目前大好施工季度,及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題,管理處和總監(jiān)辦混編組成現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)組,由專業(yè)組牽頭,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)點(diǎn)目標(biāo)計(jì)劃,各駐地辦高駐、副高駐嚴(yán)抓相對(duì)滯后的單項(xiàng)工程,使各項(xiàng)影響工作進(jìn)度和質(zhì)量的問(wèn)題都逐一在現(xiàn)場(chǎng)得到迅速落實(shí)和解決。
為了確保災(zāi)后恢復(fù)工程不影響通車目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),管理處密切監(jiān)控工程進(jìn)度,自8月份開(kāi)始對(duì)通車段的所有剩余工程制定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)工期以來(lái),各專業(yè)組負(fù)責(zé)人密切關(guān)注各施工點(diǎn)每天的進(jìn)度情況,對(duì)當(dāng)天工程出現(xiàn)異常的單位給予警告,連續(xù)3天未見(jiàn)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的單位,根據(jù)實(shí)際情況采取有效措施,限期改進(jìn)并在全線進(jìn)行通報(bào)。對(duì)影響明年通車的控制性工程施工,管理處明確各階段目標(biāo)責(zé)任,落實(shí)責(zé)任人,并對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行專項(xiàng)考核,要求全面加快,管理處與總監(jiān)辦制訂了一系列措施限期完成,以加快路面工程進(jìn)度,為明年通車目標(biāo)做好準(zhǔn)備。為避免路面工程由于交叉施工對(duì)路面工程帶來(lái)污染,成立的交通管制大隊(duì)按照制定的管理辦法,不斷加大監(jiān)管力度,最大限度減少對(duì)路面工程帶來(lái)污染。
為緩解施工單位資金壓力,管理處在加快工程計(jì)量的同時(shí),7月初再次召開(kāi)了加快變更工作會(huì)議,9月初召開(kāi)變更工作會(huì)議進(jìn)行總結(jié),要求各級(jí)管理機(jī)構(gòu)持續(xù)加快工程變更申報(bào)與審批。同時(shí)對(duì)暫時(shí)不能計(jì)量項(xiàng)目向公司請(qǐng)示進(jìn)行了預(yù)支付,全面推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)施工進(jìn)展均衡推進(jìn)。
災(zāi)后恢復(fù):銷定通車目標(biāo)不動(dòng)搖
寶雞至陜甘界工程設(shè)計(jì)線路沿千河河堤布線,在7月下旬及8月上旬連續(xù)暴雨后,千河水位不斷上升,對(duì)高速公路的路基帶來(lái)很大的威脅,部分路基被洪水吞毀后造成路基下沉等災(zāi)害,對(duì)工程帶來(lái)近2億元的經(jīng)濟(jì)損失,管理處在災(zāi)情發(fā)生后及時(shí)組織施工、監(jiān)理單位對(duì)全線已完工程全面排查,對(duì)出現(xiàn)的水毀病害逐點(diǎn)排查,確定治理方案,管理處采取專人分片包干,深入工地一線,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題,協(xié)助施工單位積極開(kāi)展生產(chǎn)自救和生產(chǎn)恢復(fù)工作,確保千陽(yáng)以北在年內(nèi)建成通車目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這次水毀增加工程主要集中在通車路段,尤其BP1-BP3合同段高邊坡新增防護(hù)工程量大,通車段路基水毀工程修復(fù)工程量較大,已經(jīng)嚴(yán)重影響今年通車目標(biāo),管理處已經(jīng)明確今年各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)不變,尤其是銷定通車目標(biāo)不動(dòng)搖,要求各參建單位10月中旬以前必須完成全部水毀修復(fù)工程,為路面工程提供作業(yè)面,10月底前完成全部路面工程任務(wù),保證千陽(yáng)以北65公里路段在年內(nèi)按期建成通車。
在幾次連續(xù)的大雨過(guò)后,寶雞管理處都及時(shí)組織施工、監(jiān)理單位對(duì)全線的排水系統(tǒng)、防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行全面排查,并建冊(cè)登記。對(duì)排水不暢及淤積的通道涵洞開(kāi)展全面清理排查工作,對(duì)已經(jīng)沖毀的段落立即安排修復(fù)、加固。同時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)出現(xiàn)的水毀病害逐點(diǎn)排查,確定治理方案。對(duì)于上邊坡已采用植物防護(hù),因大雨坍塌的部分,取消1-3級(jí)邊坡的植物防護(hù),變更為窗孔式護(hù)面墻進(jìn)行防護(hù)。對(duì)于因暴雨、沖刷引起的路基下沉、滑動(dòng)段落,邀請(qǐng)專家及設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)查看,制定處理方案。對(duì)輕微開(kāi)裂下沉段落,采取注漿處理;開(kāi)裂下沉較大的段落,采用水泥擠密樁處理。對(duì)全線橋梁及結(jié)構(gòu)物進(jìn)行排查,對(duì)于受沖刷的墩臺(tái)及臺(tái)背采用漿砌片石防護(hù),由設(shè)計(jì)單位提出具體方案,進(jìn)一步完善橋梁的排水系統(tǒng),做到永臨結(jié)合,近接遠(yuǎn)送。由于路基施工已進(jìn)入尾聲,管理處及時(shí)協(xié)調(diào),加強(qiáng)施工組織力量,由BPF3、BP5、BP6組建突擊隊(duì)搶修水毀重點(diǎn)難點(diǎn)工程,同時(shí)管理處針對(duì)水毀工程制定節(jié)點(diǎn)目標(biāo),實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,以確保今年建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
截至9月20日,通車路段路基橋隧已基本完成,主要是災(zāi)后水毀工程修復(fù)還在加緊進(jìn)行。路面工程共完成總量的98.4%,房建工程單體建筑水電及設(shè)備安裝、室內(nèi)外精裝修基本完成;通車段目前已基本完成全部邊坡綠化、互通區(qū)綠化、混播植草、行道樹(shù)栽植等,達(dá)到綠化工程總量的95%以上。目前工作重點(diǎn)是苗木的養(yǎng)管,更換枯死苗木及局部完善,提升綠化效果。機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備全部到貨,收費(fèi)、通訊、監(jiān)控系統(tǒng)及二郎山隧道照明、通風(fēng)、供配電和消防設(shè)備及附屬安裝全部完成,各標(biāo)段已進(jìn)入單站調(diào)試階段。通車段交通工程已完成封閉136公里,防撞護(hù)欄立柱完成165公里,標(biāo)志基礎(chǔ)完成470處,防眩板安裝12300塊,標(biāo)線16公里。10月底可完成全部任務(wù)。