□禾刀
    最近一個(gè)月來(lái)，農(nóng)產(chǎn)品滯銷的新聞開(kāi)始在全國(guó)各地出現(xiàn)，與往年不同的是，今年的滯銷品種更多，除了蔬菜，還有水果。而滯銷的量，也格外大，動(dòng)輒數(shù)以萬(wàn)斤。
    豐收不豐產(chǎn)，部分農(nóng)副產(chǎn)品滯銷已經(jīng)成為年復(fù)一年的常見(jiàn)現(xiàn)象。為最大限度減少農(nóng)民損失，一些地方的應(yīng)對(duì)之舉是，要么通過(guò)媒體等渠道，拓展商機(jī)，要么動(dòng)員黨政機(jī)關(guān)工作人員，迅速掀起采購(gòu)滯銷農(nóng)副產(chǎn)品的高潮。其情至誠(chéng)，其行可嘉，但這樣的關(guān)愛(ài)之舉至多只是減少損失，不足以形成增收的健康機(jī)制。總體看來(lái)，農(nóng)副產(chǎn)品常常滯銷，主要因?yàn)槊媾R三大掣肘。
    首先，是盲目的規(guī)模化種植。一些地方為農(nóng)民盡快走上富裕道路想了不少辦法，其中就包括鼓勵(lì)種植經(jīng)濟(jì)作物，提高農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值。正是在這些行政力量的強(qiáng)力推動(dòng)下，各色種植基地如雨后春筍般出現(xiàn)在各地，什么基地都有。
    其次，是市場(chǎng)鏈條過(guò)短。在一些地方盲目推崇基地化種植，擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)，相關(guān)配套營(yíng)銷體系并未得到足夠重視。從一些地方的救市之舉來(lái)看，也只是一再呼吁經(jīng)銷商采購(gòu)。像在一些發(fā)達(dá)國(guó)家，農(nóng)作物的規(guī)模化種植已從田間延伸至商場(chǎng)的柜臺(tái)。農(nóng)民只管種與收，遍布各地的農(nóng)作物產(chǎn)銷經(jīng)濟(jì)實(shí)體負(fù)責(zé)銷售。
    再次，是中間環(huán)節(jié)成本過(guò)高。首當(dāng)其沖的便是運(yùn)輸成本。近年來(lái)，雖然國(guó)家建立鮮活農(nóng)產(chǎn)品公路運(yùn)輸“綠色通道”，但中間過(guò)高的運(yùn)輸成本依然大幅抬升了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格。如新聞里披露的一些地方蔬菜與水果價(jià)格賤到只有一兩角，但實(shí)際上在市場(chǎng)上很難享受到這樣的實(shí)惠價(jià)格。
    激發(fā)社會(huì)愛(ài)心力量，幫扶產(chǎn)品滯銷的農(nóng)民，這當(dāng)然是一個(gè)溫暖社會(huì)的好做法。但愛(ài)心畢竟有限，不可能使農(nóng)民真正順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，走上致富之道。因此，當(dāng)下對(duì)農(nóng)產(chǎn)品頻頻滯銷現(xiàn)象，有必要圍繞問(wèn)題，針對(duì)性地研究對(duì)策，出臺(tái)相關(guān)扶持政策，建立健全農(nóng)副產(chǎn)品從地頭到餐桌的鏈條，從而改變農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)種植與市場(chǎng)嚴(yán)重脫節(jié)的現(xiàn)象。
    一個(gè)值得思考的問(wèn)題是，年復(fù)一年的滯銷現(xiàn)象，到底有沒(méi)有紓解的出口？
    在市場(chǎng)尚未飽和的短缺時(shí)期，這些舉措無(wú)疑有助于大力促進(jìn)生產(chǎn)，可以為農(nóng)民帶來(lái)實(shí)惠。但隨著各地規(guī)模種植能力的迅速崛起，基地化種植的天平快速滑向了微利或虧損的那一端。幾乎每年都能看到包菜、蘋(píng)果、桃子、西紅柿、西瓜、柑橘等產(chǎn)品滯銷的“新聞”。
    首先需要反思的是，產(chǎn)、供、銷一條龍式的基地化生產(chǎn)，確實(shí)是現(xiàn)階段農(nóng)民種植經(jīng)濟(jì)作物致富的理想模式之一，但過(guò)多過(guò)濫，尤其是不切合各地實(shí)際的規(guī)模化種植，本身就為滯銷埋下了伏筆。
    其次，一些地方盲目復(fù)制外地基地化種植模式，肆意擴(kuò)大種植面積，貪多求大，缺乏全局性規(guī)劃，缺乏品種改良的長(zhǎng)遠(yuǎn)思考，導(dǎo)致產(chǎn)品始終在低層次徘徊，農(nóng)民增收無(wú)望。
    再者，在與市場(chǎng)對(duì)接方面，許多地方在基地化種植方面干勁十足，在終端銷售方面要么大包大攬，要么完全拋給市場(chǎng)。農(nóng)民始終是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的主體，難以在市場(chǎng)摸爬滾打中得到鍛煉成長(zhǎng)。
    解決問(wèn)題的“出口”至少有兩點(diǎn)：一方面要將市場(chǎng)因素順利傳導(dǎo)至產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)農(nóng)民從單純的等市場(chǎng)變?yōu)榉e極主動(dòng)地找市場(chǎng)；另一方面，要通過(guò)集團(tuán)化運(yùn)作、建立種植保險(xiǎn)等途徑，大力構(gòu)建經(jīng)濟(jì)作物種植保障體系，增強(qiáng)收入穩(wěn)定性。