今年以來，淮陰區公路站從六個方面認真抓好政風行風建設，促進了公路工作又好又快發展。 
　　強化內部管理，提升對外形象。從制度建設入手，對原有的內部管理制度進行了一次全面修訂，好的制度繼續延用，不宜執行的部分進行修改，修訂內容涉及部門職責、站務公開、考勤學習、物品采購、公務車管理、公文處理等多項內容，保證了單位各項工作有章可偱。努力營造安全、有序、舒適的辦公環境。上半年，投入20多萬元，對部分辦公用房進行了維修改造，添置了部分辦公實施；改造了會議室、洗手間；翻新了銅字站牌；門前場地因低洼加鋪了一層瀝青混凝土；院心劃線停放公務車、私家車和工程機械，所有非機動車輛一律入棚；安裝了監控，聘請安保人員24小時輪流值守，外來人員辦事實行登記預約，辦公環境、辦公秩序有了較大的改觀。 
　　推行服務承諾，規范職工言行。對年初站與各部門簽訂的行風軟環境建設承諾書，利用學習日、工作例會、查辦督辦之機，經常提醒干部職工是否真正履諾，工作中有無“生、冷、硬、橫”現象。 
　　在效能服務上，采用“距離”丈量法去評判，即對待崗位工作是否“零距離”，對待服務對象是否“近距離”，對待私欲名利是否“遠距離”。在行政執法上，堅持做到“四嚴格”，即嚴格執法行為，嚴格辦案程序、嚴格錯案追究和嚴格事后監督，保證執法過程中的廉潔高效。 
　　增強服務理念，開展101%服務。路政大隊提前網上公開惠民工作動態，包括運南片道路改造工程開工、改造路段、計劃竣工時間；治理超限運輸工作的開展情況；整治占道經營的工作計劃等等。新奧燃氣為讓區內防空旅用上管道煤氣，須經236省道公路用地埋設管道，站積極做好涉路管道埋設許可的辦理及安全評估認證工作。主動為淮安市四方熱力源公司供暖、供熱工程服務，現場勘察，上門幫辦行政許可申報材料，并積極向市路政支隊匯報，保證管道掛靠205國道黃河橋施工進度。 
　　上門服務獲當事人好評，被區軟建辦確定為1—6月份淮陰區101%服務實績之一予以公示。站還對干線、縣道上的缺損標志、標線等及時更新，保證了群眾的出行安全。 
　　開展咨詢交流，擴大職能影響。5月24日，路政人員在黃河廣場設置咨詢點，開展法制宣傳，現場為群眾講解公路相關法律法規，發放公路法律法規摘要。6月29日下午，站有關負責人走進區人民廣播電臺“勤廉時空”欄目直播間，就聽眾關心的公路工作進行了在線交流。在一一解答聽眾提出的公路建設、養護監管、路政管理以及超限運輸治理等方面的問題后，拉近了與聽眾的距離，起到了良好的溝通作用。案件查處全部在江蘇路政管理系統中辦理，行政權力實現了網上公開透明運行。 
　　抓好督查考核，助推中心工作。站以區委、區政府“五項禁令”和省交通行業“十項禁令”為總要求，重點整治推諉扯皮、得過且過、評頭論足、拖沓懶散、大吃大喝五大積弊，樹立敢于擔當、開拓進取、求真務實、緊張快干、艱苦奮斗五種新風。考核評比中注重“三抓”，一抓公開承諾，看履職服務、辦事效率、依法行政的水平；二抓民主測評，運用績效考核，開展創先爭優評比活動，結果及時通報，并給予相應的獎勵。三抓督查整改，組織人員不定期地督查職工在崗履職、部門月度計劃的執行、交辦任務完成等情況，限期整改有關問題。 作風建設的強化，助推了單位中心工作上水平。上半年，干線公路優良率達100%；路政管理成效顯著，共辦理路政案件648件，非稅收入150多萬元； 205國道西安路段集中小修工程、養護應急基地建設順利完成；投資8100多萬元的區內運南片33.829公里的道路改造工程強力推進；文明創建等工作得到了進一步的深化。 
　　抓好信訪穩控，保證單位和諧發展。認真排查不穩定因素，超前做好防范工作，對公路原三產改制人員、治超站人員認真做好思想工作，力所能及地為他們解決問題。上半年接訪4次，熱情接待，嚴肅辦理，能解決的問題不推諉、不拖拉，不能解決的問題向上反映，并耐心做好解釋工作。對上級信訪交辦事項及時辦理、及時回復。同時，關注網絡輿情，上半年，辦理陽光紀檢交辦件14件，主要內容涉及縣鄉道路影響出行、咨詢道路改造及超限運輸渣土等問題。