鋼鐵產業(yè)人才與人財
2008-6-10 13:30:00 來源:現(xiàn)代物流報 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
□ 老宋
人才的問題,顯然已經被眾多企業(yè)家所重視。無論國有還是民營,鋼鐵企業(yè)不再擺出一副老大的姿態(tài),廣納人才,四處招兵買馬。而真正對人才了解和重視的企業(yè)家確實寥寥無幾,其中葉公卻比比皆是。
企業(yè)發(fā)展是上臺階,每一次攀升,必然對企業(yè)的內功有相當?shù)囊蟆F髽I(yè)越往大、越向上發(fā)展,越感覺四梁八柱太少,為己分憂者寥寥。
所以,便有民營企業(yè),廣散言論,欲攬盡天下豪杰,動輒開出數(shù)百萬的年薪。事實上。這些鼓噪的企業(yè),卻很少有人能夠受聘。企業(yè)家大多仍然在唱獨角戲。
個中原委,很大程度上是企業(yè)家的胸懷和眼界,決定了他們不敢用真正的人才。民營企業(yè)家大多靠兄弟姐妹、夫妻父母打拼下了半壁江山,他們不敢把權利真正給那些非親非故者。唯恐江山易主,大好山河拱手讓給外人。
所以,他們的用人哲學,其實極為勢利:喜用技術性人才,少用經營性人才。技術性人才,可以為其帶來現(xiàn)實的回報,而這些人才,往往圍繞技術發(fā)展,對公司的經營絕少參與,所以,可以有效避免各種政變風險。而那些經營的將才、帥才,他們恐懼有之。少有雄才大略的企業(yè)家,把能者悉數(shù)攬入帳中,讓其為推動企業(yè)的大發(fā)展而發(fā)揮能力。
所以,眾多的企業(yè)家朋友,感覺他們真的很累。收,拿不動;放,舍不得。他們的手機,幾乎沒有閑暇的時候;他們的遙控,沒有一時松懈的時刻。
不得不敬佩這些企業(yè)家。他們靠自己的智慧和努力,成就了今天這番事業(yè)。但也不得不真為他們捏把汗。如此拿捏著做事的企業(yè),其實內部管理一團亂麻。靠個人英雄主義、靠個人天賦維系一個企業(yè),是無法長久的。從經營的角度看,這些人大多不具備企業(yè)家的素質,說白了,堪當帥才者了了。他們是出色的商人,精于算計,長于投機,但正規(guī)化的道路,對他們而言,確實勉為其難。
希望他們能夠盡快提升自己,最起碼要在思想和境界上。做個宋江式的人物也無甚不好。將將之才,堪當帥也。否則,企業(yè)必將在發(fā)展過程中,至于疏而有漏的管理體系。
從人力資源的角度看,中國鋼鐵產業(yè)的整合,鋼鐵企業(yè)的變化其實剛剛拉開序幕。