記者：面對今年國內鋼鐵行業的全面性虧損，我國數十萬家鋼鐵貿易企業的生存發展也遭遇了前所未有的阻礙。那么，在當前困境與機遇面前，國內鋼鐵貿易企業將何以應對？
    上海市工商聯鋼貿商會會長、上海百營鋼鐵集團有限公司董事長崔建華：
    逆境突圍，在危機中謀求發展；把握機遇，順勢而為，爭取價值空間最大化。鋼貿企業要學會積極尋求銷售新渠道，創新鋼貿營銷新模式，不斷提升自身核心競爭力。
    鋼貿企業求發展，首先是要開辟新的銷售渠道，在當前嚴峻形勢下，我們不能再局限于以前開拓出的老渠道、舊渠道，應該積極尋找新的商機，更多留意各方面的信息和資訊。盡管鋼材需求在金融危機影響下有所縮減，但是我們也不能盲目悲觀，要看到新的機遇，有些下游行業的鋼材需求量還是有的。
    伴隨國家4萬億經濟刺激計劃及十大產業振興規劃成效的初步顯現。房地產的回暖將大大拉動鋼材需求，除了房產業以外，還有近期的汽車產業、“家電下鄉”政策影響下的家電產業以及船舶工業等都將隨著國家政策干預逐步回暖且拉動鋼鐵行業，所以在鋼市低迷中，只有抓住這些亮點，時刻關注終端用戶，才能極力地找出更多的銷售新渠道，走出逆境，順利突圍。
    在當前的大環境下，更多鋼貿企業需要調整經營思路，且從經營戰略的高度重新架構企業的經營模式和管理模式。當前企業要及時加強對員工電子商務知識的培訓，提高員工對電子商務的認識，從根本上改變傳統的慣性思維方式，切實做好原有的基礎模塊，鞏固和提高企業的核心競爭力。
    從長遠來看，最終電子商務會在未來成為主導，現貨平臺是低成本甚至是無成本的原始采購銷售模式，而電子遠期平臺則是以鋼材現貨為依托，增加了 “套保”、“避險”等利好功能的一種延伸模式。